Від локальної магістратури до національної інституції
У 2016 році Київська школа економіки була маленькою магістерською програмою. Пару десятків студентів. Кілька кімнат. Грошей ледь вистачало на оренду.
Старт: 2 аудиторії, 200-300 студентів, $1 млн. бюджету. Ми зробили ставку на викладачів із західними PhD та наукову чесність, що дозволило створити освітній продукт міжнародного зразка в Україні.
Коли правила гри змінилися
Пандемія. Весь світ пішов на карантин. Більшість університетів просто закрили двері й чекали кращих часів.
Ми зберегли 100% навчальних програм та перейшли на змішаний формат у вересні, дотримуючись усіх вимог безпеки.
Результат
Ми вийшли з ковіду сильнішими та технологічнішими.
Своя будівля
У 2021 році за підтримки Dragon Capital KSE отримала власну будівлю, що дозволило збільшити набір студентів у 8 разів.
Тоді ж ми змінили стратегію, і запустили бакалаврські програми.
Ми нарешті стали повноцінним університетом.
Перші набори бакалаврів перевершили очікування за рівнем підготовки.
Ми почали формувати нову інтелектуальну еліту з першого курсу.
KSE Сьогодні
Київська школа економіки — це більше, ніж університет. Це екосистема з п’яти незалежних, але пов’язаних напрямів:
- KSE University та Business School: Освіта від бакалаврів до MBA. Ми готуємо тих, хто керуватиме бізнесами та держорганами
- KSE Institute: Аналітичний центр. Ми розробляємо санкційну політику, аналізуємо збитки від війни та формуємо стратегії відновлення економіки для Уряду та міжнародних партнерів.
- KSE Foundation:Тил та фронт. Зібрали $125+ млн на оборону, освіту та гуманітарні місії. Це наша пряма участь у війні
- KSE ProfTech: Швидка перекваліфікація. Навчаємо ветеранів та внутрішніх переселенців професіям, які потрібні для відбудови країни вже зараз.
Повномасштабне вторгнення
Багато хто виїхав. Багато хто зупинив бізнес. KSE вирішила продовжувати роботу.
Ми перетворили підвал нашого кампусу на безпечний простір. З початку вторгнення провели тисячі годин лекцій, зібрали $125+ млн. на оборону через KSE Foundation.
Київська школа економіки стала символом стійкості. Ми масштабували свій вплив на державну політику та оборону.
Оболонь та Гольф-центр
Стратегічне розширення: придбання Гольф-центру для створення кампусу світового рівня площею 14 500 квадратних метрів.
Наша мета — створити простір, де перетинаються наука, бізнес та технології. Українці заслуговують на найкраще тут, вдома.
Ми віримо в перемогу, тому інвестуємо в майбутнє на десятиліття вперед.
Приєднуйтесь до KSE
Ваш внесок сьогодні — це інтелектуальна перевага країни завтра.
Інвестуйте у розвиток інтелектуального фронту